園區(qū)在線：如何快速確定園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

做規(guī)劃的都知道，一份成熟的報告，要經(jīng)過數(shù)輪訪談、調(diào)研、分析、討論、匯報.....這一通下來少說也要一個月時間，要是遇到個時間緊的項目，是不是就沒辦法了呢？

有什么套路，能夠快速確定園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向呢？

正文：

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本文所講的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃思路是分三步走，先找出可選的長名單，再結(jié)合限制性條件甄選出可供選擇的中名單，最后通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的評估，得到短名單。

第一步是根據(jù)區(qū)域發(fā)展情況，盡可能多的獲得當?shù)乜蛇x擇的產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)長名單的來源比較廣泛，通常包括但不局限于以下幾類：

1、地方主導產(chǎn)業(yè)；

2、地方政府建議園區(qū)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)；、

3、國家明確發(fā)文鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)；

4、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上可升級的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；

5、能夠與當?shù)刭Y源嫁接的產(chǎn)業(yè)；

6、周邊行政級別較低的城市/縣/鎮(zhèn)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；

7、區(qū)域中心城市可能對外轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)。

廣納適宜發(fā)展本地選擇發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，得出園區(qū)可發(fā)展的產(chǎn)業(yè)長名單池。

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第二步，根據(jù)產(chǎn)業(yè)所處發(fā)展階段、區(qū)域發(fā)展情況、地方政府當下訴求等篩選標準，排除發(fā)展可能性較小的產(chǎn)業(yè)。

1、排除產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段已屬于成熟期后期或衰退期的行業(yè)；

2、排除對區(qū)域發(fā)展產(chǎn)生負面影響的行業(yè)（畝均產(chǎn)值低、高污染等）；

3、排除與周邊同質(zhì)化嚴重的產(chǎn)業(yè)；

4、排除當?shù)卣呦拗频漠a(chǎn)業(yè)；

5、排除產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地需求與園區(qū)不符的產(chǎn)業(yè)；

6、排除發(fā)展前景不明的產(chǎn)業(yè)；

7、排除行業(yè)壁壘較高的產(chǎn)業(yè)（北斗、航空等），如有足夠背景資源可以無視；

8、排除政策、法律風險較高的產(chǎn)業(yè)。

結(jié)合以上但不局限于以上篩選標準對產(chǎn)業(yè)長名單進行快速評估，排除不符合標準的產(chǎn)業(yè)，從而確定園區(qū)可發(fā)展產(chǎn)業(yè)的中名單。

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第三步，建立產(chǎn)業(yè)評估體系，從產(chǎn)業(yè)價值鏈（Value-chain）、能力（Competence）、機會（Chance）、合作（Cooperation）四個維度出發(fā)，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展優(yōu)勢進行評價。

最后把所有指標加權(quán)排序，取得分最高的兩三個產(chǎn)業(yè)，得到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短名單。

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這里以上饒高鐵經(jīng)濟試驗區(qū)內(nèi)某園區(qū)為例，依照我們的「三步分析法」，可以初步分析出適宜該園區(qū)發(fā)展的三大產(chǎn)業(yè)——大數(shù)據(jù)、游戲娛樂、云計算。

最后，我們再結(jié)合周邊園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位（上饒高鐵經(jīng)濟試驗區(qū)已有大數(shù)據(jù)和云計算基地規(guī)劃）尋求差異化發(fā)展，最終選定游戲娛樂產(chǎn)業(yè)為該園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)。

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確定產(chǎn)業(yè)之后，下一步還要研究產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略。這里要解決兩個問題：我們聚焦該產(chǎn)業(yè)的哪個細分行業(yè)？具體的行動計劃是什么？

一、從產(chǎn)業(yè)鏈/價值鏈入手，確認自己要做產(chǎn)業(yè)鏈/價值鏈的哪一部分

結(jié)合相關(guān)資料，繪制游戲娛樂產(chǎn)業(yè)鏈：

如果想利潤最大化，并且有絕對的競爭優(yōu)勢，可以嘗試控制整個產(chǎn)業(yè)鏈；但該園區(qū)位于三線城市，行業(yè)資源有限，而且園區(qū)的體量也不足以支撐全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

所以，我們僅需控制其中兩個主要環(huán)節(jié)即可。

1、游戲開發(fā)運營

2、電子競技、游戲直播、IP運營等衍生領(lǐng)域

二、對以上兩個環(huán)節(jié)在當?shù)氐陌l(fā)展進行可行性分析，綜合評價該產(chǎn)業(yè)在園區(qū)發(fā)展的優(yōu)勢與不足；并針對要聚焦的細分行業(yè)、價值鏈環(huán)節(jié)發(fā)展特點、成功要素，提出相應(yīng)的發(fā)展策略。

以游戲開發(fā)運營領(lǐng)域為例：

最后通過訪談行業(yè)專家，修正自己對產(chǎn)業(yè)理解的不足之處，就該產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，行業(yè)潛力及發(fā)展對策等，征求專家的意見；并對當?shù)仡I(lǐng)導進行回訪，對該產(chǎn)業(yè)在當?shù)匕l(fā)展的可行性進行驗證，得到更為精確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。

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